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連日來，盾安（天津）節(jié)能系統(tǒng)有限公司掀起“保供暖、搶進度、提質(zhì)效”的攻堅熱潮，以實實在在的舉措、暖融融的服務(wù)，全力保障群眾溫暖過冬。

公司深化“水發(fā)春燕”黨建品牌建設(shè)，將黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用貫穿于供暖服務(wù)全鏈條，在老舊管網(wǎng)改造現(xiàn)場推行“黨員帶頭輪班制”，確保關(guān)鍵節(jié)點改造工作按時完成，保障居民供暖穩(wěn)定。在收費大廳，黨員志愿者實施“5+2無休服務(wù)”，針對特殊用戶群體開展“上門辦、協(xié)助繳”專項行動，在各個關(guān)鍵領(lǐng)域充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

面對覆蓋2100萬平方米、18萬余用戶的供暖重任，公司依托“冬病夏治”成果，利用供熱GIS地理信息系統(tǒng)，對轄區(qū)換熱站實施“數(shù)據(jù)化精準(zhǔn)調(diào)控”，通過實時監(jiān)測溫度和壓力參數(shù)，根據(jù)氣溫變化動態(tài)調(diào)整供熱負荷，顯著提升居民室內(nèi)溫度的達標(biāo)率。同時，公司強化“人防+技防”雙重保障，運維團隊將管網(wǎng)巡查頻次增加至每日兩次，應(yīng)急搶修隊伍全天候待命，迅速響應(yīng)用戶訴求，以高效服務(wù)溫暖千家萬戶。

在保障供暖質(zhì)量的同時，公司多方面精準(zhǔn)發(fā)力降本增效。通過組建技術(shù)攻堅專班，綜合運用技術(shù)改造、二網(wǎng)平衡調(diào)節(jié)等手段，換熱站能耗偏高問題得到順利解決。同步制定并推行《降本增效考核專項試行方案》，針對運營收費、生產(chǎn)成本、人工成本等維度展開綜合考核，激發(fā)職工參與降本增效的積極性。

“賽程未結(jié)，拼搏不止?！毕乱徊剑馨补緦⒗^續(xù)以供暖民生需求為指引，統(tǒng)籌四季度攻堅與長遠發(fā)展，既保障當(dāng)前供暖服務(wù)“暖身更暖心”，又為來年發(fā)展筑牢根基，以實干實績譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。（李雙喆 供稿）