|
首頁
黨群建設
紀檢
文章詳情
水發(fā)能源集團紀委以創(chuàng)新實踐筑牢國企廉潔根基
發(fā)布于2025-11-18
2025年1-10月,水發(fā)能源權屬公司“三公”經費預算執(zhí)行率68.27%,較上年同期規(guī)范度顯著提升。近年來,水發(fā)能源紀委緊扣國企轉型升級高質量發(fā)展主線,突破傳統(tǒng)監(jiān)督瓶頸,通過構建協(xié)同格局、做精日常防控、厚植廉潔文化、嚴抓執(zhí)紀問責,打造“全鏈條、立體化”監(jiān)督體系,助力集團實現(xiàn)資產規(guī)模與經營效益雙提升,為國企廉潔治理注入強勁動能。
打破壁壘聚合力,激活監(jiān)督“一盤棋”
針對集團權屬公司分布廣、監(jiān)督對象多的特點,水發(fā)能源紀委打破“各自為戰(zhàn)”的監(jiān)督壁壘,牽頭成立聯(lián)合監(jiān)督委員會,統(tǒng)籌黨委全面監(jiān)督、紀委專責監(jiān)督與職能部門業(yè)務監(jiān)督,推動辦公室、人事、財務、審計等10個部門信息共享、成果共用,圍繞投資決策、資金使用等權力運行關鍵環(huán)節(jié)完善制度6項,實現(xiàn)監(jiān)督無死角。同時,在各權屬公司配齊紀檢分管負責同志與直管員,實行“垂直管理+動態(tài)反饋”模式,構建起“集團統(tǒng)籌、部門協(xié)同、基層聯(lián)動”的監(jiān)督合力,有效提升監(jiān)督針對性與實效性。
精準防控抓日常,筑牢風險“防護網”
水發(fā)能源紀委將監(jiān)督融入日常、做在經常,聚焦財務、采購、招投標等重點領域和關鍵崗位,常態(tài)化開展廉潔從業(yè)承諾,實現(xiàn)全體黨員及非黨員管理人員全覆蓋,強化紀律規(guī)矩意識。每年組織廉潔風險“地毯式”排查,引導重點崗位人員“自畫像”梳理風險點,量身定制防控措施500余條,從源頭規(guī)范權力運行。緊盯“四風”頑疾,開展糾治形式主義官僚主義、公車私用等專項自查自糾,累計堵塞制度漏洞3處;抓住節(jié)假日等重要節(jié)點,通過廉潔提醒函、專題會議等方式常態(tài)化預警,對苗頭性問題早介入、早糾正,全年開展廉潔提醒覆蓋120余人次,把紀律意識挺在前面。
品牌引領育清風,涵養(yǎng)清風“好生態(tài)”
水發(fā)能源紀委以“清風能源”廉潔文化品牌為抓手,構建“沉浸式+多元化”教育體系。組織黨員干部觀看警示教育專題片、參觀廉政教育館與監(jiān)獄等場所,用身邊事教育身邊人;舉辦主題演講比賽、“廉內助”座談會,搭建廉潔交流平臺;開展反腐倡廉論文征集,鼓勵干部職工深入思考廉潔建設路徑,多篇成果獲國家級、省級認可。加強廉潔宣傳引導,在內部刊物與上級媒體刊發(fā)紀檢工作稿件,選樹權屬公司反腐倡廉示范典型,以點帶面營造崇廉尚潔的濃厚氛圍,推動“三不腐”思想防線深入人心。
嚴管厚愛強震懾,用好監(jiān)督“撒手锏”
水發(fā)能源紀委堅持嚴的基調不動搖,精準處置問題線索,依規(guī)依紀開展執(zhí)紀問責,對違規(guī)違紀行為零容忍,形成有力震懾。積極配合上級巡察工作,實行掛圖作戰(zhàn)推進整改,注重舉一反三、標本兼治。深化“以案三促”,針對監(jiān)督檢查與案件查辦中發(fā)現(xiàn)的問題,督促權屬公司建章立制、堵塞漏洞,將監(jiān)督成果轉化為治理效能。同時,落實“三個區(qū)分開來”,建立容錯免責清單,為敢擔當、善作為的干部撐腰鼓勁,營造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。(張學儒 供稿)
←上一篇
暫無
下一篇 →
水發(fā)能源集團召開聯(lián)合監(jiān)督暨駐點監(jiān)督工作啟動會
歡迎關注
水發(fā)能源微信公眾號
版權所有:水發(fā)能源集團有限公司備案號:魯ICP備19033717號-1技術支持:龍采科技集團